Lean Printing – Beratung und Interim Management für Effizienz in der Druckindustrie
35 Jahre im Dienst der Druckindustrie – mit einem Lean Ansatz
Die Nyomda Technika Kft. ist weit mehr als ein Anbieter von Maschinen und Technologien – wir sind ein strategischer Partner für unsere Kunden. Mit unseren Interim Management und Beratungsdienstleistungen unterstützen wir Druck und Produktionsunternehmen dabei, echtes und nachhaltiges Wachstum zu erzielen – von der Konzeption bis zur Umsetzung.
Was wir anbieten?
Lean Ansatz – Menschenzentriert und praxisorientiert
Lean ist nicht nur ein Werkzeugkasten – es ist eine Denkweise. Wir glauben, dass kontinuierliche Verbesserung, lernende Organisationen und die aktive Einbindung der Mitarbeitenden die Grundlagen langfristigen Erfolgs bilden.
Unsere Lean Prinzipien:
- Wertschöpfung aus Kundensicht
- Wertströme durch transparente und standardisierte Prozesse gestalten
- Verschwendung erkennen und eliminieren
- Probleme an der Quelle verstehen
- Kontinuierliche Verbesserung durch kleine, schrittweise Veränderungen
Speziell für die Druckindustrie entwickelt
Seit über 35 Jahren arbeiten wir eng mit Druckereien zusammen. Wir kennen die Technologien, die Produktionsherausforderungen, die Maschinenprozesse und die Logik der Fertigung. Deshalb sind wir ein einzigartiger Beratungspartner für die Druck , Papier und Verpackungsindustrie.
Typische Projekte:
- Layout Optimierung sowie Planung und Weiterentwicklung des Materialflusses
- Einführung neuer Geschäftsbereiche sowie Druck , Weiterverarbeitungs und Verpackungstechnologien
- Steigerung der Produktionseffizienz mithilfe von Lean Werkzeugen
- Einführung von TPM, SMED, 5S, VSM und visuellen Managementsystemen
- Installation und Verlagerung von Druck und anderen Maschinen – kombiniert mit unseren Premium Wartungsservices
Interim Management – Wenn erfahrene Führung sofort benötigt wird
Wenn in Ihrer Organisation vorübergehend Fachwissen fehlt oder ein Projekt sofortiges Eingreifen erfordert, stehen unsere Interim Manager bereit. Mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Druck , Papier , Converting und Verpackungsindustrie bringen sie bewährte Führungskompetenz und tiefes Branchenwissen mit. Sie liefern ab dem ersten Tag echten Mehrwert.
Wie wir Sie unterstützen?
- Interim Management – Führungskompetenz in Technik, Produktion und Supply Chain Bereichen
- Projektmanagement – ganzheitliche Betreuung von Investitionen und Technologieentwicklungen
- Lean Transformation – Verschwendungsreduzierung, Effizienzsteigerung, Prozessstandardisierung
- Change Management – Unterstützung organisatorischer Veränderungen, Executive Coaching
- Einführung neuer Produkte und Technologien – mit Schwerpunkt auf Druck und Verpackung
- Mehrsprachige Unterstützung – wir agieren sicher in internationalen Umgebungen
Warum wir?
Branchenschwerpunkt
Umfassende Erfahrung in der Druck und Verpackungsindustrie
Wir begleiten den gesamten Weg
Umfassende Unterstützung während des gesamten Implementierungsprozesses
Objektive Beratung
Wir arbeiten fakten und datenbasiert
Unabhängigkeit
Unabhängig von Lieferanten
Wie wir arbeiten?
- Diagnose – Vor Ort Analyse, Interviews, Datenerhebung
- Zielsetzung – gemeinsam definierte, messbare Ziele
- Umsetzung – aktive Mitarbeit im Projekt, nicht nur Beratung
- Wissensvermittlung – Schulungen, Workshops, Coaching
- Nachhaltigkeit – Aufbau von Systemen, die eigenständig funktionieren und sich weiterentwickeln
Wir liefern eine objektive Sicht darauf, wie die Produktion funktioniert, wo Engpässe entstehen und wo Entwicklungspotenzial besteht. Auf dieser Grundlage erstellen wir einen strukturierten Maßnahmenplan mit klaren Schritten, Terminen und realisierbaren Ergebnissen.
Unsere Beratung endet nicht mit der Empfehlung: Wir begleiten die Umsetzung, unterstützen das Change Management, trainieren die neuen Prozesse und helfen bei Bedarf bei Managemententscheidungen (z. B. Kostenmodelle, ROI Berechnungen). Unser Ziel ist nicht, bestehende Abläufe zu ersetzen, sondern sie nachhaltig weiterzuentwickeln.
Ergebnisse, auf die wir stolz sind
- 100+ erfolgreiche Projekte in der Druckindustrie
- Produktivität verdoppelt
- Durchlaufzeiten halbiert
- Ausschuss um 50 % reduziert
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